为确保春节前期扎实做好项目安全维稳工作，构建和谐项目环境，度过一个祥和的新春佳节，一局集团迅速启动春节安全维稳应急预案，采取施工生产和维护稳定工作双管齐下的举措，安排组织工程、经营、财务等部门专职管理团队对在建项目和老旧项目的项目建设、安全维稳工作进行检查，逐步推进落实。

从本月中旬开始,分别对广元锦粼逸园项目部、德阳监狱改扩建工程项目，遂宁安居区通航园区惠民小区项目、巴中市司法局业务用房项目等在建和老旧项目，就项目工程款催收、农民工工资发放、工程材料款支付等方面遇到的矛盾与问题，根据项目实际情况，与政府主管部门、业主方进行沟通协调，切实帮助项目部解决遇到的矛盾与问题。

 对在建的广元锦粼逸园、巴中市司法局业务用房项目，一局集团结合实际情况，主要将项目安全维稳工作分为以下三个方面：一是抓好安全质量把手，推动现场文明施工建设，加大现场检查力度，进一步推进文明施工。二是把好成本关，继续保持成本分析常态化，规避经营风险。三是按时对上计价，劳务计价、设备租赁计价、工费计价等，对下计价及时签字入账，掌握各项目的资金情况，细化排查矛盾，分清主次和缓急，把握各类关系的主次矛盾，合理有效的分配资金，两个在建项目共筹措资金一千四百多万元，对劳务队做好结算，足额发放民工工资，切实保障民工工资，规避恶性讨薪事件和工资纠纷等现象。

 德阳监狱改扩建项目综合验收后,公司积极与业主方沟通协调,并与各分包单位和材料供应单位进行劳务计价、设备计价、工费计价和及时签字入账，清核结算，尽快将所需工程款发放到农民工及材料供应商手中。

一局集团春节前的安全维稳工作由公司主要领导带头，分管领导把控，各部门密切配合，保证安全生产、民工工资发放、资金分配等方面工作处于稳定可控状态，确保公司、项目部及全体民工能够度过一个欢乐喜庆、文明祥和、温馨和谐的新春佳节。

何文镛